生産の方向性の1つ経営陣は、利用可能な資源を合理的に使用し、会社の重要かつ技術的なサブシステムを効果的に管理しています。材料および技術サブシステムの分析は、とりわけ、生産手段を備えた企業の人員の提供レベルを明らかにすることを可能にする。大文字小文字これにより、生産における投資の効率性を追跡できます。
会社の強固なポジションを特定するため競争闘争では、経営者は現実の状態の分析を行い、その結果、組織の重要な技術的基盤の開発の主な方向性を決定します。
このような監視により、多くの重要なタスクを実装できます。
- 企業の非流動資産の構成、固定資産の構成における割合、企業の利用可能性を決定する。
- PFの摩耗度と年齢を分析する。
- コンプライアンスの可用性と程度を分析する使用される技術の生産領域と生産条件;利用可能な材料資源を有する生産プログラムの提供。
- 定性的条件の指標を計算する異なる期間における組織の固定資産の移動（固定資産の成長係数、フィットネス、更新、磨耗、退職率）。
- 資本生産性、資本の強さ、資金資産の指標を比較することにより、PFの運用の有効性の分析を行う。
- 2つ以上の連続した期間における生産システムの動きの強度の比較分析を行います。
OBのトラフィック強度を計算する手順は、主な指標を分析することを目的としています。
a）適応度係数は、PFのさらなる使用の可能性を反映し、PFの残存値と元の値との比として計算される。
b）固定資産の更新係数により、年度末のPF値の入力されたPFの割合、および更新の程度を決定することができます。
更新係数=分析された期間の入力されたOVの費用/期間の終了時のOFの価値
c）減価償却係数は、PFの形成に対する磨耗およびコスト回収の程度を反映し、減価償却額のPFの初期値に対する比率として計算される。
摩耗係数=減価償却累計額OF / OBの初期費用
d）RPの増加係数は、期首時点のPFの値に対する、入力されたOFと引退したOFの差として計算された固定資産の増加の大きさ。
e）Oblastの退職率は、年初に退職した（撤回された）OFの株式評価額が、生産手段の損失の程度を反映していることを示している。
OFを使用する効率は、多くの指標は通常、一般と私的に分けられる。ビジネスエンティティのオブジェクトの使用の有効性を反映した最初の計算方法は、以下のインジケータの分析と比較を含みます。
1）資本生産性は、企業が年に生産した生産量（Q）とPFの平均年間コストの比として計算される。
資本生産性= Q / OF
2）資本比率は指標であり、資本収益率の逆数である。
資金調達能力= OF / Q
3）持分比率は、組織の平均従業員数（P）に対するPFの年平均値の比率です。
ストックテイク= PF / P
エクイティは、従業員一人当たりのPFの価値を反映する指標です
他の労働者と一緒に労働をストックすること資本生産性、資本の強さ、固定資産の収益性などの指標は、企業の管理が固定資産をいかに効果的に使用するかを判断し決定するのに役立ちます。
既に上述したように、労働比率は、組織の平均職員数に対するPFの年間平均値の比率です。インジケータは、企業の職員に労働手段が提供されている程度を反映しています。
なお、生産は装置の価値の増加を伴う。同時に、資本労働比率を上昇させるプロセスが同時に労働生産性の上昇を伴う場合にのみ、この現象をプラスと呼ぶことができる。
ご存知のように、労働生産性は、企業内の1人の従業員によって生産される製品の数を表し、出力に対するスタッフの比率として計算されます。
以上のことから、これは労働生産性の指標に正比例し、資産収益率に反比例する値である。つまり、労働生産性の伸びが資本生産性の伸び率を上回った場合にのみ、投資は効果的に行われます。
