によると、一般的な誤解は、フィージビリティ・スタディは、マーケティングに専念した大幅にカットされたセクションまたは欠落したセクションを伴うビジネスプランの要約版にすぎません。実際、これは真実ではありません。プロジェクトのフィージビリティスタディはどうなりますか？この記事の例
フィージビリティ・スタディ、またはフィージビリティ・スタディプロジェクトの技術的実行可能性と経済的観点からの実現可能性についての印刷された確認書です。そのような製剤は、論理的に完全であり、理解可能であると思われる。フィージビリティスタディは紙に反映されたアイデアです。
明確にするために、用語"事業計画"。ビジネスプランとは、プロジェクトを実施するためのツールを誰が使用するのか、どの時期にどの市場で製品やサービスを提示するのかという情報を含む詳細なドキュメントです。同時に、フィージビリティスタディは事業計画の一環であり、プロジェクトの実施に先立ってその技術的および経済的評価が行われるためです。言い換えれば、フィージビリティ・スタディがプロジェクトのアイデアが結論付けられた文書であれば、事業計画はその実施のための段階的な計画である。
フィージビリティスタディの作成企業の建設、それはその保守の世話をする必要があります。これがプロジェクトの基礎になります。フィージビリティスタディの内容には、通常、名前、プロジェクト目標、プロジェクトに関する基本情報、ビジネスケース、追加データ、およびアプリケーションが含まれます。同時に、ビジネスケースは、プロジェクトのコスト、期待利益の計算、および経済効率指標のサブパラグラフによってサポートされます。
技術的および経済的な内容生産の正当化は主張しており、主な部分のみを含んでいる。十分でない場合は、プロジェクトの実施に役立つその他の追加のものを使用することができます。
名前は短く、有益であるべきです。 さらに、プロジェクトのフィージビリティスタディの魅力的な名前は、投資家を引き付けるのに役立ちます。一例は、精密計器用センタです。また、プロジェクトの目的を明確に述べるべきである。このフィージビリティスタディの2つの部分の主な仕事は、投資家に良い印象と興味を持たせることです。テキストが多すぎると、プロジェクトの読み込みを妨げる可能性があります。
テクノ経済プロジェクトの正当性、その例としては、企業の活動や製品のリストが含まれています。さらに、主な情報には、生産能力と計画生産量の記述が含まれている必要があります。実施コストに配慮したセクションでは、プロジェクトの実行に必要な作業のリストとそのコストがなければなりません。
次に、期待される所得額とコストは、プロジェクト会社が計画された負荷で作業することを条件とします。これらのデータに基づいて、利益が計算されます。ここで、減価償却費は別個の項目でなければならないことに留意すべきである。多くの場合、この指標の投資家は利益の源泉の一つと考えています。
有能なのは技術的および経済的ですプロジェクトの論理的根拠であり、その一例は投資効果の重要な指標を含む。これには、投資金額、年間の純利益、内部収益率（IRR）、正味現在価値（NPV）、プロジェクトの回収期間、年間のBEPが損益分岐点となります。
追加情報セクションは、プロジェクトの印象を強め、その肯定的かつ有益な側面を強調するのに役立つあらゆる資料を含む。さらに、そのような情報は、プロジェクトの主目的の開示に向けられ、投資家の経済的効率性と利益を強調するようにすべきである。さらに、適切に設計された追加情報は、プロジェクトに重点を置きます。さらに、これらの資料は、別個のセクションに記載されているため、フィージビリティ・スタディの要点を圧倒することはありません。しかし同時に、ここには無用な情報のための場所がないことが強調されるべきである。いかなる情報およびデータも投資家にとって価値があります。
結論として、私は良いことを思い出したいと思いますフィージビリティ・スタディの良い例は、簡潔で具体的なドキュメントと呼ぶことができます。基本的な考え方はそれから明確に理解されなければならない。フィージビリティスタディには、プロジェクト実施プロセス自体の詳細な説明は必要ありませんが、投資家の注意を引き付けるためのものです。しかし、この目標を達成した後、すでにビジネスプランが必要です。
