割引後の回収期間は割引率を考慮して、投資の開始時から返済時までの期間。この方法の意味は、プロジェクトによって生成されたすべてのキャッシュフローを割り引き、最初の投資コストをカバーするまで順番に要約することです。
一般的な意味では、割引計算式によって将来の期間に関連する現金資産の現在価値、およびこれまでに決定された将来の収益を示す。将来の所得を正確に見積もるためには、収入、投資、支出、財産の残存価値、割引率、資本構造の予測値に関する情報が必要です。
割引後の回収期間プロジェクト評価の客観的かつより慎重な特性評価を通常の回収期間よりも短くする。このインジケータは、費用の上昇、所得の低下、代替的で収益性の高い投資機会の出現など、プロジェクトに内在するリスクを部分的に考慮しています。
割引率は入札額に等しいリスクフリーの資金投資、特定のプロジェクトのリスクへの修正などが含まれます。 2番目のケースでは、このインジケータはリスクに類似した代替プロジェクトの内部収益率を反映しています。
また、割引回収期間と割引率を決定する方法は次のとおりです。
計算は、加重平均に基づいて行われます自己資本コスト、自己投資の使用。この方法には長所と短所があります。肯定的なことは、資本コストが正確に計算され、リソースの代替使用の可能なオプションを特定できることです。欠点は、借入金の配当と利子に基づいて計算が行われることですが、これらの基準には、複合利息を決定する際に考慮されるリスク調整が含まれており、リスクの時間にわたり一様な増加をもたらします。
返済期間および料金の割引借入資本の利子に基づいて計算される。この場合、当社が現在資金を調達できる割合を意味します。債権者に資本を投資または返却することが可能な場合、借入資金の金利は代替資本コストに等しい。割引率を決定するには、資本化期間が異なる可能性があるため、名目金利とは異なる実効金利のみを使用すべきであることに留意すべきである。
計算は、安全な投資であれば、代替コストとして考慮されています。以下の方法は同じレートを含みますが、プロジェクトによって提供される収入の不足の可能性、プロジェクト参加者の不安定性、国のリスクなど、さまざまなリスク要因に合わせて調整されます。
割引率と割引期間返済は、負債のコストとリスク調整を考慮して決定されます。その結果、同社の投資プロジェクト間のリスクの差は平準化されています。可能なアプローチは、プロジェクト自体のリスクのみを反映し、資金調達の効果を考慮しないレートで、資金の流れを割り引くことです。
割引率を決定するには、以下を使用します。受け入れられた最大のプロジェクトと受け入れられないプロジェクトの収益性の内部規範が受け入れられる代替金額。この方法の欠点は、この値を決定する実際的な複雑さにあります。また、プロジェクトの金利が異なるため、計算に混乱が生じます。
